You have a good problem – several employees want you. Here are some tips on making the right ...
To make a more informed decision, you will need to ask more questions or have further discussions with your prospective employers. Để ra một quyết định được suy nghĩ cẩn thận, bạn sẽ cần hỏi nhiều câu hỏi hoặc có những thảo luận thêm nữa với các nhà tuyển dụng tiềm năng. I know of a handful of people who were interviewed by the big bosses and offered the job, but had not met their prospective immediate supervisor. Tôi biết nhiều người mà được phỏng vấn bởi những người Sếp cấp cao và được đề nghị công việc, nhưng chưa gặp được người Sếp trực tiếp tiềm năng. This is sometimes a recipe for disaster – to realize on your first day of work that you can not work with your direct superior. Đây là đôi khi một biên nhận cho thảm họa – nhận ra trong ngày đầu tiên làm việc rằng bạn không thể làm việc với người Sếp trực tiếp. During the interview process, always ask to meet the team or the people with whom you will be working most frequently. Trong quá trình phỏng vấn, luôn yêu cầu được gặp đội hoặc người mà bạn sẽ làm việc hầu hết thời gian với nhau. Having filled in all the information, you can see the big picture, tally up all the plus points and choose the company with the higher total score. Đã có thông tin điền đầy đủ rồi, bạn có thể thấy được bức ảnh đầy đủ, cộng lại tất cả những điểm cộng và chọn công ty với điểm tổng cộng cao hơn. Simple? Not quite. Đơn giản? Nhưng không phải vậy. Find out more – Tìm hiểu thêm Prospective employers sometimes can not reveal too much because of confidentiality issues. Most times, they paint a rosy picture to entice recruits. Các nhà tuyển dụng tiềm năng đôi khi không tiết lộ quá nhiều bởi vì sự bảo mật của công việc. Hầu hết, họ vẽ ra một bức tranh màu hồng để cám dỗ người ứng cử viên. I always recommend that the individual speak to the employees in the company and not just the bosses and the human resource department. Tôi luôn khuyên rằng mỗi cá nhân nói chuyện với các nhân viên trong công ty và không chỉ người Sếp và bộ phận nhân sự. To get a more realistic picture, you should find out from an employee: Để có được một bức tranh thực tế hơn, bạn nên tìm hiểu từ người nhân viên: · Why is the role vacant? Tại sao vị trí này bỏ trống? · What happened to the last person who did this job? Điều gì đã xảy ra với người cuối cùng trong công việc này? · What is a typical day like in the company? Ngày làm việc đặc trưng trong công ty này là như thế nào? · What was his worst day like? Ngày tồi tệ nhất là gì? · Has he ever thought of leaving this job and why? Anh ta có bao giờ nghĩ về việc từ chức và tại sao? · What has kept him working here this long? Điều gì đã làm cho anh ta làm việc tại đây trong thời gian dài? · What does he think of the boss? What is his style of management? Anh ta nghĩ về người Sếp như thế nào? Phong cách quản lý của ông ta là gì? Talk to people in the know – Nói chuyện với những người liên quan Your coach or mentor can provide a different perspective and insight. He will probably also raise questions that you may not have considered, which helps you go back to your decision grid and fill in the gaps. Người tư vấn hoặc cố vấn của bạn có thể cung cấp một cách nhìn và thông tin khác. Ông ta có lẽ cũng sẽ đặt các câu hỏi mà bạn chưa từng nghĩ đến, mà giúp bạn trở về bản đồ quyết định và điền vào các khoảng trống. People who have been in the environment before or have worked in a similar position can also provide greater detail regarding the challenges and issues they commonly face. Những người mà đã làm việc trong môi trường này trước đó hoặc đã làm việc trong vị trí tương tự cũng có thể cung cấp chi tiết tốt liên quan đến các thử thách và vấn đề mà thường đối mặt. If there are trusted friends or acquaintances who can share their experiences, ask for their opinion or advice. Nếu có những người bạn hoặc người quen tin cậy mà có thể chia sẻ những kinh nghiệm, hỏi họ về quan điểm hoặc lời khuyên. Sometimes, the preferences of family members, friends’ comments and personal prejudices may cloud issues further. It is important to involve your immediate family in the decision-making to get their support during transition. Đôi khi, những tham khảo của thành viên gia đình, lời nhận xét của bạn bè và các đánh giá cá nhân có thể làm mờ các vấn đề tồi tệ hơn. Quan trọng là bao gồm gia đình của bạn vào quá trình ra quyết định để có được sự hỗ trợ của họ trong quá trình thuyên chuyển. Ultimately, the decision lies with you and depends on your personal ambitions, goals and priorities. Cuối cùng, quyết định nằm trong tay bạn và tùy thuộc vào tham vọng, mục tiêu và ưu tiên cá nhân của bạn. Some people put a heavier emphasis on work-life balance, so an organization with a family-oriented culture might be the better choice. Một số người đặt sự nhấn mạnh vào sự cân bằng công việc – cuộc sống, vì thế một công ty với văn hóa hướng về gia đình có thể là sự chọn lựa tốt hơn. If career growth is more important then you may decide to choose to join the company that provides a clearer career growth path. Nếu sự phát triển sự nghiệp quan trọng hơn thì bạn có thể chọn làm việc vào công ty mà mang lại một con đường phát triển sự nghiệp rõ ràng hơn. |
