Page Nav

Hot

Grid

GRID_STYLE

Classic Header

{fbt_classic_header}

Top Ad

//

Breaking News:

latest
Hot

Lựa chọn chiến lược kinh doanh

...

Cùng với việc hội nhập kinh tế toàn cầu, Việt Nam đang trở thành một trong những thị trường có sức hấp dẫn hàng đầu trên thế giới. Ngày càng có nhiều tập đoàn đa quốc gia với các thương hiệu nổi tiếng tham gia vào thị trường Việt Nam. Theo kết quả khảo sát của Phòng Thương mại Mỹ tại Thượng Hải vào tháng 12/2009, tỷ lệ đầu tư vào Việt Nam trong tổng đầu tư vào các nước ASEAN năm 2008 tăng 4,4% so với hai năm trước đó. Riêng 4 tháng đầu năm 2010, cả nước có 263 dự án được cấp giấy chứng nhận đầu tư với tổng số vốn đăng ký là 5,59 tỷ USD.

Các đối thủ lớn đến từ nước ngoài với sức mạnh về tài chính, công nghệ và kinh nghiệm đã tạo sức ép cạnh tranh không nhỏ lên các doanh nghiệp trong nước. Trong khi đó chưa nhiều doanh nghiệp Việt Nam có quy mô đủ lớn để chiếm lĩnh thị trường. Trước sức ép cạnh tranh ngày càng tăng từ các đối thủ nước ngoài, các doanh nghiệp Việt Nam đang hầu như lép vế ngay trên sân nhà. Tại thị trường dịch vụ bất động sản, 90% thị phần nằm trong tay 3 doanh nghiệp nước ngoài lớn là CBRE Việt Nam, Savills Việt Nam và Colliers. Tại thị trường bán lẻ, nhiều nhà kinh doanh hàng đầu thế giới đã có mặt tại Việt Nam như Metro Cash & Carry, Big C, Parkson, Zen Plaza, Diamond Plaza...

Tình huống của CEO:

Đây là tình huống dành cho CEO của một công ty phân phối bán lẻ. Công ty này đã hoạt động trên 10 năm và đang sở hữu một chuỗi siêu thị. Năm 2009, theo lộ trình gia nhập WTO, Việt Nam cho phép các doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ. Điều này khiến cho các nhà phân phối bán lẻ trong nước hết sức lo ngại vì tại một số nước có điều kiện kinh tế giống Việt Nam, sau khi thị trường bán lẻ mở cửa hoàn toàn, các doanh nghiệp bán lẻ nội địa đã bị cạnh tranh gay gắt và nhanh chóng chịu mất thị trường vào tay các tập đoàn bán lẻ hùng mạnh nước ngoài. Trước tình hình đó, một số doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam đã quyết định mua nhượng quyền của các tập đoàn bán lẻ nước ngoài để kinh doanh. Một số khác đầu tư xây dựng thương hiệu riêng để nâng cao lợi thế cạnh tranh. CEO sẽ quyết định như thế nào cho doanh nghiệp của mình?