Để có thể trở thành những người nắm giữ những vai trò chủ chốt trong doanh nghiệp, các nữ doanh nhân thành đạt phải đối mặt với không ít khó...
Đây là tình huống dành cho một nữ trưởng phòng kinh doanh của một công ty. Công việc khiến người nữ trưởng phòng này thường xuyên phải tham gia các buổi tiếp khách (nhậu nhẹt) nhưng cô ta lại không uống được rượu. Những lần cô ấy đồng ý uống rượu với đối tác, mặc dù công việc chạy tốt nhưng sức khỏe đều bị ảnh hưởng. Nếu lần nào cô ta từ chối thì công việc thường bị ách tắc, thậm chí bị thất bại vì đối tác cho rằng cô ta không nhiệt tình. Lần này người nữ trưởng phòng đi tiếp 1 giám đốc đối tác, chuẩn bị ký 1 hợp đồng rất lớn mà công ty cô ta mất rất nhiều công sức theo đuổi, ông ta rất nhiệt tình mời cô ta cụng ly 100%. Người nữ trưởng phòng biết ông ta đã từng bỏ 1 hợp đồng lớn với 1 đối tác khác vì cho rằng họ coi thường ông ta. Cô ấy sẽ làm thế nào?
Trong trường hợp này, bạn Chu Thị Phương Anh, Chuyên viên đầu tư đến từ TP. HCM sẽ nói thật với khách hàng rằng thật sự mình cũng rất muốn uống hết ly này nhưng vừa rồi mới đi khám sức khỏe và bác sỹ nói rằng trong thời gian này sức khỏe của em không được tốt nên xin phép được nhấp môi. Còn những lần sau bạn sẽ đề xuất với cấp trên lựa chọn địa điểm tiếp đối tác không phải là các nhà hàng ăn uống mà thay vào đó là một quán cà phê nào đó.
Giữa lợi ích của công ty và sức khỏe của bản thân, trước tiên bạn sẽ cố gắng hài hòa giữa cả hai việc. Tuy nhiên, nếu ở mức mà chúng ta không thể chấp nhận được, sức khỏe bị ảnh hưởng thì bạn sẽ tìm đến một môi trường mới phù hợp hơn.
Một tình huống khác dành cho một nữ trưởng phòng kinh doanh của một công ty. Công việc của cô ta thường phải trao đổi công việc với các đối tác là nam giới. Chính vì điều này mà trong các buổi gặp gỡ các đối tác mà cô ta thường xuyên chỉ là đối tượng nữ duy nhất, cô ta rất ngại khi thường xuyên phải chịu đựng những câu chuyện, những lời nói bông đùa thô tục và khiếm nhã. Người nữ trưởng phòng phải xử lý thế nào?
Với tình huống này bạn Lưu Thị Hoa Mai, Nhân viên quan hệ khách hàng đến từ TP. HCM cho rằng trước tiên bạn sẽ nhìn lại cách ăn mặc của mình. Thứ hai là bạn sẽ rủ ai đó đi cùng. Bạn cũng thấy những trường hợp như thế này là bình thường và nếu bạn là người trưởng phòng trong tình huống này thì bạn sẽ cố gắng thay đổi tư tưởng của mình. Trong bất cứ trường hợp nào thì mình cũng phải có chuẩn mực riêng của mình không đùa quá chớn.
Nhận xét về các phương án giải quyết của người chơi, ông Nguyễn Hồng Trường, GĐ phát triển KD & CN quỹ đầu tư Venture VN cho rằng cả Phương Anh và Hoa Mai đều có những bản lĩnh nhất định trong việc giải quyết tình huống. Tuy nhiên trong thực tế kinh doanh thì không phải lúc nào cũng xảy ra những chuyện như vậy và ông cũng hy vọng qua đây sẽ giúp cho các bạn trưởng thành hơn cho sau này.
Ông Huỳnh Bửu Sơn, Chuyên viên Kinh tế cao cấp có ý kiến khác, ông cho rằng phương án của Phương Anh mang tính thỏa hiệp hơi cao, lúc đầu bạn đề nghị chỉ nhấp môi và chỉ đến khi phải lựa chọn giữa sức khỏe và công việc thì bạn mới nói không. Vì thế ông cho rằng bạn chưa thẳng thắn nói mạnh vào chuyện này.
Ông Phạm Hồng Hải, Ủy viên Hội đồng Lâm thời Luật sư toàn quốc đánh giá khá cao phương án giải quyết của hi người chơi đặc biệt là Phương Anh đã đưa ra được nguyên tắc trong ách xử lý công việc của mình.
