Thật may mắn khi chúng ta có một người sếp tốt trong công ty, sếp sẽ là người ghi nhận những nỗ lực và đóng góp của chúng ta. Thế nhưng mọi...
Thật may mắn khi chúng ta có một người sếp tốt trong công ty, sếp sẽ là người ghi nhận những nỗ lực và đóng góp của chúng ta. Thế nhưng mọi việc không phải lúc nào cũng suôn sẻ như mình mong muốn, nếu sếp chưa hiểu mình bạn sẽ phải làm thế nào? |
| Có một tình huống thường xảy ra trong công sở. Trưởng phòng của bạn rất nóng tính và bảo thủ khiến bạn rất ức chế và muốn chuyển công việc đến một nơi khác. Sau khi bạn chuyển đến một công ty mới, khi bạn bắt đầu cảm thấy thoải mái và dễ chịu trong môi trường làm việc mới thì hoàn cảnh thật trớ trêu. Đó cũng là lúc sếp cũ của bạn chuyển đến công ty mới và thay thế vào vị trí trưởng phòng của bạn. Trong tình huống này bạn sẽ phải ứng xử thế nào? Bạn Lưu Quyền – Phiên dịch viên đến từ TP. HCM cho rằng trong tình huống này trước mắt mình sẽ nhận khuyết điểm với vị trưởng phòng cũ là trong thời gian qua đã không kiên nhẫn ở lại công ty cũ tìm hiểu để có thể hiểu thêm về sếp cũ. Và khi gặp lại sếp cũ ở công ty mới thay vì cảm thấy khó chịu với sếp cũ mình sẽ cố gắng đón nhận người sếp này, chủ động chào hỏi thể hiện thái độ thân thiện với sếp cũ rồi sau đó chủ động tìm cơ hội tiếp xúc để làm sao có thể hiểu sếp nhiều hơn từ đó có thể có sự hợp tác tốt hơn với vị sếp mới của mình. Trong một tình huống khác, bạn là người có năng lực nên được trưởng phòng rất quý mến và mọi người đều biết được mối quan hệ thân thiết giữa trưởng phòng và bạn. Một thời gian sau, trưởng phòng xin nghỉ việc. Ban giám đốc chỉ định một người ở bộ phận khác thay vào vị trí trưởng phòng đó. Thế nhưng người trưởng phòng mới này vốn trước đây không ưa trưởng phòng cũ của bạn nên anh ta luôn làm khó dễ với bạn. Trong trường hợp đó bạn sẽ phải xử lý thế nào? Trong trường hợp này, bạn Nguyễn Thọ Vân – Nhân viên Kế toán đến từ TP. Hồ Chí Minh cho rằng trước tiên mình sẽ đưa cho người trưởng phòng mới những bản hợp đồng của mình và xin ý kiến chỉ đạo của trưởng phòng, từ đó có thể rút ra kinh nghiệm cho mình trong cách làm việc với trưởng phòng mới. Ngoài ra, sẽ cố gắng tạo tình cảm với trưởng phòng mới bằng thái độ thân thiện, chân thành và nỗ lực hết mình vì công việc. Tuy nhiên, bạn Thọ Vân cũng cho rằng nếu sau tất cả những cố gắng của mình như vậy mà vẫn không thể cải thiện được mối quan hệ thì bạn sẽ chọn cách ra đi. Đó là cách giải quyết tình huống của người chơi đưa ra. Vậy còn ý kiến của các vị Giám khảo thì sao? Ông Nguyễn Hồng Trường – Giám đốc phát triển KD & CN quỹ đầu tư IDG Venture Việt Nam nhận xét: cả Lưu Quyền và Nguyễn Thọ Vân đều có chung một cách giải quyết vấn đề đó là sự nỗ lực hết mình vì công việc để hy vọng đến một ngày sếp nhận ra và ghi nhận năng lực của mình. Tuy nhiên, ông Trường cũng chỉ ra thiếu sót của cả hai là đều chưa tìm ra cách tiếp cận chủ động nhất để giải quyết tình huống có hiệu quả. Hơn nữa cả hai đều lựa chọn giải pháp cuối cùng là ra đi nếu như không thể cải thiện được tình hình. Ông Trường cũng thẳng thắn nhận xét cách giải quyết như vậy là chưa thể hiện được bản lĩnh của mình trong công việc. Cùng chung ý kiến với Giám khảo Trường, ông Lâm Văn Hải – Phó TGĐ kinh doanh Cty Pepsico Việt Nam cũng cho rằng ông không có thiện cảm với những nhân viên thích nhảy việc. Lời khuyên của ông đưa ra trong những tình huống như vậy là bạn nên “dấn thân” hơn bằng cách trực tiếp nói chuyện với giám đốc, trình bày thẳng thắn suy nghĩ quan điểm của mình. Trong cách quan hệ sếp – nhân viên bạn cũng nên mạnh dạn hơn không nên có suy nghĩ: mình ở vị trí nhân viên nên không thể phát biểu ý kiến với giám đốc. “Hữu xạ tự nhiên hương” và “Tiên trách kỷ hậu trách nhân” là lời khuyên của giám khảo Phạm Hồng Hải - Ủy viên hội đồng Lâm thời Luật sư Toàn quốc muốn gửi gắm đến người chơi và khán giả. Quan điểm của ông là trước bất kì tình huống nào việc đầu tiên là mình phải tự chứng minh được khả năng và năng lực của mình. Mặt khác ông cũng cho rằng trong bất cứ tình huống nào thì trước hết phải xem xét lại mình, tìm hiểu xem lý do vì sao người ta lại đối xử với mình như thế, rồi sau đó mới xem xét đến phía người ta từ đó để có thể đưa ra cách giải quyết các mối quan hệ một cách hài hòa nhất. |
